企业内训
需求反馈 收藏本站

联系我们 网站导航
首页  机构简介  公开课程  企业内训  下载区  图书教材  师资团队  管理咨询  电子商务  合作同盟   
发表时间:2005-1-18  阅读次数:9687
大型活动的策划实施与案例 3-19(深圳)
会务组织: 中国企管网 深圳市创威企业管理咨询有限公司 
举办时间: 3月19-20日 
举办地点: 深圳市深南东路国宾大酒店 

会议信息:
  ● 课程背景与目标
    随着全球政治、经济一体化时代的到来,地区性、国际性的及各类各样的大型活动越来越成为人们沟通、交流和宣传的重要手段和渠道。大型活动项目的策划、组织、与管理和实施也就理所当然地成为政府、企业及各行各业都必须面对的一项重要工作。本课程对大型项目管理的策划、组织、管理和实施等多个环节的要点做了详细的阐述,并针对国际性大型活动项目管理、大型会议活动做了具体而深入的解析,还专门列举了各类大型活动成功举办的经验和案例,对涉及大型活动的组织与管理的人员起着巨大的指导作用。

● 课程大纲
一、活动项目管理的流程 
1、项目筹划——项目策划书 
2、项目实施
    经费管理:经费预算、经费支出 
    时间管理:项目进度表 
    场地管理:选择、预定、布置 
    项目团队的管理:介绍会、进展碰头会、嘱咐会 
    媒体宣传:广告、新闻发布 
    后勤支持 
3、项目评估:评估途径、撰写评估报告 
二、活动项目管理指南 
1、新品上市会 
   知名企业冰淇淋新品上市推广会(即经销商订货会) 
2、公司年会 
  某《财富》500强企业中国公司2001新世纪年会 
3、新闻发布会 
  XX全球知名品牌冰淇淋新品新闻发布会 
4、开幕典礼 
  某外资银行上海办事处开业典礼 
5、招待酒会 
  XX公司鸡尾酒会 
6、研讨会 
  外滩源保护与开发国际研讨会 
7、展览会 
  某知名企业大型全国九城巡展活动 
三、案例模拟与分析 
XX世界著名赛事揭幕典礼(即XX国际巨头公司产品展示会)

● 讲师简介
   许女士  曾受聘于西门子中国有限公司,任输配电集团总经理高级行政助理3年,积累了丰富的跨国公司专业管理经验。 随后的两年,许女士赴欧洲进修研究生管理课程并毕业于瑞士卢塞恩商学院的研究生班。1997年她受聘于南非大学做讲师,主讲“东西方文化对比”,“中国文化简介”等课程。在此期间她获得了DAMLIN成人教育学院签发的国际培训师证书并为多家国际知名公司提供培训和培训咨询服务。2000年8月至今,许女士多次与企业合作,亲自负责组织了大量企业公关与商务活动。2004年更是成功组织了GE前CEO杰克.韦尔奇与中国企业界商务交流的大型活动。
    她的客户和学员包括:西门子管理学院、联想集团、博世(中国)投资有限公司、赛德电力集团、北方气体有限公司、爱尔康、菲利普、汉王科技、特灵空调、箭牌口香糖有限公司、Honeywell、Jabil等。

● 授课对象
   市场部经理、公关部经理、客户服务部经理、人力资源部经理及相关人员

● 会务报名
1.报名时间:即日起至2005年3月18日
2. 费用: 2500元/人(包含讲义、午餐、茶点、合影、证书、通讯录)
3. 电话: 0755-22309100    传真:22309900   E-mail:china-qg@163.com
4.报名方式:电话登记-->发出会务确认函-->转帐报名

◆单位汇款帐户                            ◆个人汇款户
招商银行八卦岭支行                         深圳建行住房城市建设支行
开户名称:深圳市创威企业管理咨询有限公司   开户名称:国智勇
帐号:4684125810001                        帐号:7200759980100070551
 在线报名表 [下载报名表]   注意:请您准确详细填写以下资料,以便我们更好的为您服务。
 拟参加课程名称:  
 企业名称:  
 联系人姓名:    部门:  
 电话:    传真:  
 公司网址:    邮箱:  
 相关链接
·新雅致生活-品源公益读书会-每月两次读书会-只接收传
·如何构建创新管理体系
·打造服务力-让您的客户由满意走向忠诚
·玩转媒体:互联网时代的企业品牌传播策略
·《互联网创新思维与服务营销之道》 ——知名互联网企
·《互联网时代的企业文化突破》方案实操公开课.5-20(广
·引爆点:卓有成效的电销管理实战 9-19北京
·互联网服务管理与呼叫中心运营的精益落地 9-24北京
·标准作业与效率改善
·赚钱机器-TPM全面生产维护保全与有效实施
纳税筹划技巧与实战案例 3
[大型活动的策划实施与案例 3] [采购策略与谈判技巧实务 3-2]
企业内部培训师的培训(TTT
[能力(任职资格)评估体系的建] [涉外企业最新财税政策分析与]
跟单员工作技能提升研修班
[精益生产成功实施的关键与要] [工厂设备维修管理高级研修班]

精品课程
  • 纳税筹划技巧与实战案
  • 大型活动的策划实施与
  • 采购策略与谈判技巧实
  • 企业内部培训师的培训
  • 能力(任职资格)评估体
  • 涉外企业最新财税政策
  • 跟单员工作技能提升研
  • 精益生产成功实施的关

  • 热点课程
  • 谁是谈判高手-情景、
  • 人力资源管理师认证培
  • 助理人力资源管理师认
  • 中层管理高级研修班 1
  • 全国企业高级税务经理
  • 上海交通大学战略定位
  • 全脑销售-Brain Sell
  • 大型活动的策划实施与

  • 管理热点
  • 《财富》推荐75本经典
  • 如何写好04年终总结及
  • 一个人事经理眼中的中
  • 个人简历模版
  • 微软:打造为创新服务
  • 佛经上181条做人的道
  • 股份制公司成立的条件
  • 工厂中常见的八大浪费
  • 为何日本选择戴明,中
  • 行政管理手册

  • 焦点讨论

    开心时刻