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企业家和企业家精神
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  企业家精神=冒险+理智
樊纲(北京国民经济研究所所长):    作为局外人,我认为企业家精神的本质就是创新。企业家的创新精神到底是什么?平面来说,它体现在企业经营的技术、产品、市场、组织、管理等五个方面;纵深来说,创新精神就是冒险加理智。冒险和理智是尖锐冲突的概念。任何创新都有可能不成功的概率,企业家至少在最初阶段或者某个阶段,在某些重大问题上是具有敢冒险精神的。而要想使冒险能够成功并且创造出价值,还是需要理智,理智地、科学地分析所面对的市场的方方面面,客户、技术、竞争对手、发展趋势等。企业越做越大以后,理智的成分会越大。做企业是一种艺术,每一个具体情况都会有一种应变组合,我们理论家只能谈一谈,永远回答不出确切的东西。
    支持论点:
    郭凡生(慧聪集团董事长):我同意,企业家精神是说不清楚的事情,像爱情一样,永远说不清楚,但还是一代一代流传下去。就是因为有了爱情,才有了我们今天所有的人,也就是因为有永远说不清楚的企业家精神,也让我们所有的人准备从这儿再干一次。
企业家必须有激情
刘晓光(北京首创集团总经理):企业家必须有激情,没有激情的企业家搞不好企业。另外,企业家精神还应包括个人价值的兑现和个人成就感。企业家是什么?企业家是一个人,要追求利益。一方面有良心、有社会责任感,另一方面必须有个人价值的兑现,当然包括金钱的兑现。
    支持论点:
    郑永刚(杉杉集团董事长):企业家是经济动物,只要有效益的地方,他就会产生激情。当然,他也拥有社会责任感。同时,我觉得他就是要有冒险的精神。这就是企业家,这就是我们今天在西部聚会的论坛的企业家。
敢想、敢说、敢干
张醒生(亚信科技公司CEO):人的基本特征有一致性,企业家也好,经济学家也好,理论学家也好,他成功的基本要素有三点。第一,敢想。敢想是任何创新的基本源泉,如果张瑞敏在海尔豪华漂亮的工业园区只是想到海尔的一亩三分地,而没想到海尔走出去,自然没有今天的海尔模式;企业家仅仅有敢想的精神不够,还要敢说,把我们的理念、目标、心胸、想法说出来,实际是在影响社会,改造社会;最关键的是要敢干。敢想、敢说、敢干,这是毛泽东时代号召无产阶级革命战士的“三敢精神”,我把它拉回到现在企业的环境中做一次老生常谈,也算老话新说。
    支持论点:
    邱建康(云南红河卷烟厂厂长):我对企业家精神的理解是,自主创新、自主追求。
企业家精神=偏执+盈利 
王石(万科集团董事长):许多企业家都有竞争意识、创新精神和社会责任感,但这些是一个企业公民应该履行的责任。如果谈企业家精神,应该说它有什么不同点。我认为,企业家与其他人的不同点是偏执,执着还不能说明问题。偏执里面包括执着,别人认为不可以,他却认为可以,不但要把组织能力变成可能,而且还要盈利。
企业家≠为富不仁
郭广昌(上海复星集团董事长):做企业就是要为社会创造价值,在为社会创造价值的时候也要为自己、为员工创造价值。不要认为你所做的这一切为社会做了,社会就理解你,如果这样认为一定会头破血流。我做企业的目的只有一个,把自己修行成一个企业家:把荣辱放在一边,以进取的精神做理智的决策,以平和的心态对待合作伙伴。
追求企业价值最大化 
王梓木(华泰财险公司董事长):我认为,创新确实是企业家精神的重要标志,但是它还只是一种表象,到底什么是企业家精神?我认为是追求和实现企业价值的最大化。企业价值由客户、员工、股东三方利益组成,企业价值最大化是企业的核心价值观,企业的核心价值观就是企业家的精神。
“两恨文化”的解铃人 
艾丰(中国企业家协会副会长):中国的主流思想是“不患寡而患不均”,几千年来,这种文化在老百姓当中造就了“两恨文化”,恨富人,恨能人。富人家着火了大家特别高兴,能人倒台了大家津津乐道,都不痛心。由于恨富人、恨能人,大家都怕露富。“两恨文化”到现在也没有解决。
    “两恨文化”害了中国,谁来解决?我认为,解决“两恨文化”最积极的人群就是企业家,而且只有这个阶层能够完成这一使命。因为企业家又是能人又是富人,这“两恨”就是恨他们,“两恨文化”直接和他们碰撞,他们站在矛盾最尖锐、最集中的地方。如此一来,中国企业家既要创造财富,又要改变中国文化;企业家不必埋怨社会和他人,而要靠自己解放自己;要在大张旗鼓提倡为社会做贡献的社会价值的同时,拿出勇气提倡实现个人价值。我认为,把追求社会价值和追求个人价值两种精神结合起来,这才是中国企业家最需要的精神。 
热爱并不断学习
徐荣凯(云南省省长):企业家首先要有对事业的热爱和执着精神。另外,在世界经济环境变化加速的时代,企业家如果不学习,很难适应激烈的市场竞争环境。
    政府是企业家西进和企业家精神一个很重要的外在环境,如果没有政府的支持,没有政府的改革,没有政府来创造各种环境,那么企业家西进和企业家精神是无法得到发挥的。而政府首先应该做到公平,所谓的公平就是有良好的环境和制度保证,而不是靠你和省长、部长、处长的关系好不好。
企业家必须在位
赵民(北京新华信咨询有限公司董事长):我觉得企业家精神有一条,就是说你必须在位,你必须有对企业资源的控制。政治家如果退休了,他对决策仍有影响力,他仍有决策权。而一个企业家如果离开了自己所创办的企业就不能决策和投资了,就不再是企业家了。 

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