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多边共赢的供应链合作
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第1讲:供应链是多边共赢而非零和博弈
第2讲:供应链框架知识点 2.1 什么是供应链? 2.2 为什么说供应链是供需链? 2.3 为什么说供应链是价值链? 2.4 什么是企业内部供应链? 2.5 什么是企业外部供应链? 2.6 为什么要谈供应链管理? 2.7 供应链管理有哪些主要特征? 2.8 供应链无缝衔接有哪十五大工具? 2.9 当地产业供应链有哪九大战略优势?附案例说明 2.10 我国企业实施全球供应链管理时应注意哪些事项?
第3讲:我国供应链管理五大问题 3.1 我国供应链管理目前处在哪个阶段? 3.2 供应链管理各阶段需要什么样的专业知识? 3.3 我国供应链管理实施过程中应注意哪些事? 3.4 我国实施供应链管理有哪三大主要障碍? 3.5 我国企业应如何循序渐进地进行供应链标杆?
第4讲:供应链的三流合一 4.1 什么是供应链的 “ 三个流 ” ? 4.2 什么制约了供应链的三流合一? 4.3 如何加快供应链订单的处理速度? 4.4 如何促进供应链的现金流? 4.5 如何夯实供应链的物流根基?
第5讲:供应链的三大支柱 5.1 什么是供应链的 “ 三大支柱 ” ? 5.2 如何优化客户关系管理? 5.3 如何优化供应商关系管理? 5.4 如何优化ERP?
第6讲:海外供应链现状及其发展趋势(哈佛案例分析) 6.1 现状之一: 整合全球资源供应全球 6.2 现状之二: 采购亚洲供应全球 6.3 海外供应链趋势之一: MTO  MTS 6.4 海外供应链趋势之二: R&D
第7讲:供应链系统考评体系 7.1 什么是SCOR? 7.2 研发部六大绩效量化考评指标及其权重 7.3 生产部七大绩效量化考评指标及其权重 7.4 质保部四大绩效量化考评指标及其权重 7.5 采购部四大绩效量化考评指标及其权重 7.6 PMC部五大绩效量化考评指标及其权重 7.7 设备部三大绩效量化考评指标及其权重 7.8 财务部七大绩效量化考评指标及其权重 7.9 储运部六大绩效量化考评指标及其权重 7.10 销售部八大绩效量化考评指标及其权重 7.11 售后服务部四大绩效量化考评指标及权重
第8讲:供应链合作关键十问 8.1 为何要谈供应链? 8.2 供应链到底是怎么一回事? 8.3 什么是供应链的三流合一? 8.4 什么是供应链的三大支柱? 8.5 什么是供应链的多边共赢? 8.6 供应链该如何增值? 8.7 怎样才能成为供应链链主? 8.8 如何与供应商高效联盟? 8.9 怎样提高供应链整体效率? 8.10 如何打造一条具备全球竞争力的供应链? |
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