企业内训
需求反馈 收藏本站

联系我们 网站导航
首页  机构简介  公开课程  企业内训  下载区  图书教材  师资团队  管理咨询  电子商务  合作同盟   

卓越销售技能提升的8项修炼
阅读次数:14891
  ● 课程背景
   1.对企业而言,最大的成本,不是广告和推广费用,而是没有经过训练的员工,他每天都在得罪企业的客户;
   2.教育不等于训练,教育只是告诉你什么是对的,训练才能让你把事情做对。教育可以改变观念,训练才能改变行为。

● 课程收益:
   1.为企业解决实际销售问题,提升您的团队销售业绩!
   2.课程将深刻诠释销售行为的核心本质,掌握简单易行并行之有效的销售实战技巧,从根本上把握与推进客户购买进程,提升成交率!
   3.课程将将彻底打破前期的思考方式的刻板化,提升营销人员的行动能力,思考能力,沟通表达能力

● 课程大纲:
        修炼一  如何做正确的事——思考力
  1、4段营销公理; 
  2、销售的七大原则; 
  3、营销人员具备的态度;
  4、正确心态的建立。
      专业销售五大能力测评     正确心态的建立    正确心态的建立的十大步骤

          修炼二  如何把事情做正确——执行力 
  1、营销员的职责; 
  2、营销员的七项素养;
    为什么必须成为专业的超级营销人员?     超级营销人员的成功途径:
    营销人员7大素养

          修炼三   修炼建立陌生关系——自信力
  1、自信力的训练; 
  2、目光的训练; 
  3、如何处理拒绝;
    处理拒绝为什么有拒绝?                  拒绝的本质 
    如何处理客户的拒绝?——调整自己的心态 
  4、如何化解客户提出的难题
  5、如何快速高效开发新客户
    计划与活动:计划我们所做的, 做我们所计划的。
    顾客开拓  
    如何寻找;寻找潜在客户的原则: 
    接触前的充分准备(资料准备工具准备形象准备行动准备心态准备资料准备情绪调整)

           修炼四  发现和满足客户需求——理解力
  1、客户的类型;,如何应对
  2、销售流程;
  3、掌握临门一脚的方法:顾客购买了产品,并不是销售的结束;

           修炼五  让客户说“是”——影响力 
  1、如何塑造产品的价值;调动对方情绪
    产品说明的方法      产品说明的步骤       产品说明的步骤
    产品介绍的八大技巧及注意事项
   提出解决方案(FAB)
   捕捉客户的购买信息成交的时机:客户在购买时发出的信息与信号 
  (你塑造的产品价值在得到客户认同后)提出购买建议(解决方案)
  2、如何解除客户的抗拒点;让对方认可你及产品
   客户通常的抗拒点    什么是抗拒点      客户七种最常见的抗拒种类
   客户抗拒的本质:解除抗拒点的方法解除抗拒点的公式
   解除抗拒点的成交话术设计思路
   解除抗拒点原则
   解除客户抗拒的技巧
   处理抗拒点(异议)的步骤
  3、成交
   为什么成交
  a 成交的三最  b 成交的三个重要观念  c 成交的三大关键  d.成交的信念
   成交技巧     成交的注意事项
   实战训练:

         修炼六    持续的愉悦服务——取悦力 
  1、营销员良好的第一印象、形象;
  2、营销人员礼仪技巧
  3、如何快速建立信赖感;
  4、信赖感的5大原则;
    建立信赖感的三原则
    快速与客户建立信赖感的五大策略:
    初次接触要诀
    建立信赖感的沟通技巧

         修炼七    让我们和客户走得更近——沟通 
  1、沟通的信念        2、沟通的策略        3、说话的技巧           
  4、沟通三要素        5、发问的技巧之聆听  6、沟通技巧之赞美
  7、沟通技巧之发问    8、设计问题的原则    9、问题类型实例:
  10、分清客户类型,确定沟通策略

         修炼八    如何应对变化,在变化中寻求机会——应变力

 发表评论
网友昵称:
邮箱地址:
评论内容:
验证码: 单击数字,可以换一个验证码。
 相关链接
华为的危机、萎缩、破产会到来吗﹖ 微软既拉又打的竞争策略
影响中国企业的10大管理实践 电话是你桌上的一个宝藏
  • 货款风险预防、控制与催收策略  2006-11-18
  • 高效的领导力  2006-12-10
  • 行政工作统筹管理  2006-11-18
  • 能力管理与素质模型  2007-2-9
  • 压力与情绪管理  2006-11-18
  • 市场工程学  2008-1-24
  • 培训管理体系建立与需求量化  2008-4-29
  • 中层干部管理技能提升  2008-1-28
  • 五大关键做服务  2013-12-20
  • 高效人士的七个习惯  2007-2-14
  • 阳光心态与职业精神  2013-2-12
  • 管理者识人用人技巧  2006-11-14

  • 精品课程
  • 纳税筹划技巧与实战案
  • 大型活动的策划实施与
  • 采购策略与谈判技巧实
  • 企业内部培训师的培训
  • 能力(任职资格)评估体
  • 涉外企业最新财税政策
  • 跟单员工作技能提升研
  • 精益生产成功实施的关

  • 管理热点
  • 《财富》推荐75本经典
  • 如何写好04年终总结及
  • 一个人事经理眼中的中
  • 个人简历模版
  • 微软:打造为创新服务
  • 佛经上181条做人的道
  • 股份制公司成立的条件
  • 工厂中常见的八大浪费
  • 为何日本选择戴明,中
  • 行政管理手册

  • 论坛热点导读

    管理资源下载

    休闲时光