企业内训
需求反馈 收藏本站

联系我们 网站导航
首页  机构简介  公开课程  企业内训  下载区  图书教材  师资团队  管理咨询  电子商务  合作同盟   

职业计划和发展-员工职业生涯规划
阅读次数:14009
  ● 目标
    1、了解职业计划和职业发展的概念
    2、阐述影响职业计划的因素
    3、描述职业计划和发展中组织与个人的角色
    4、企业内如何建立职业计划和发展系统 

● 受训对象
   企业人事管理人员、直线经理 

● 课程大纲
 一、职业计划与发展的定义 
    1) 职业
    2) 职业计划
    3) 职业发展
二、影响职业计划的因素
    1) 人生阶段
    2) 职业动机
    3) 环境
三、职业计划
    1) 新职业道路的14个步骤
    2) 个人的职业计划
    3) 组织的职业计划
四、职业道路
    1) 传统职业途径
    2) 网状职业途径
    3) 横向技术途径
    4) 双重职业途径
    5) 个人增值、岗位更新与职业拓宽
五、停滞现象
六、职业发展
    1) 定义
    2) 责任
七、组织的职业计划与发展方法
八、一个组织建立职业计划和发展系统的模型
    1) 系统模型
    2) 建立系统的工作流程
 
● 课程形式
    互动式教学、案例分析、小组讨论 

 发表评论
网友昵称:
邮箱地址:
评论内容:
验证码: 单击数字,可以换一个验证码。
 相关链接
竞争战略五大要点 公司易犯的六大决策陷阱
培训,认清客户和用户 渠道的舞步
  • 心理咨询技术在HR管理者中的应用  2008-4-29
  • 如何有效地辅导与训练下属  2006-11-18
  • 个人绩效合约-如何制订有效的绩效  2006-12-10
  • 从校园人到企业人  2006-11-14
  • 培训管理体系建立与需求量化  2008-4-29
  • 绩效目标与辅导评估技巧  2006-12-10
  • 企业的培训管理  2007-9-17
  • 企业如何建立信用管理体系  2006-12-10
  • 战略目标指引下的胜任素质模型构建  2012-1-13
  • 绩效管理与绩效目标分解  2006-12-10
  • 胜任素质建模与应用 7-8(深圳)  2011-6-15
  • 能力管理与素质模型  2007-2-9

  • 精品课程

    管理热点

    论坛热点导读

    管理资源下载

    休闲时光